9月29日，北京石油化工工程有限公司黨委書記、董事長許緘濤到榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，并對所有堅守一線人員表示慰問。公司總經(jīng)理助理、項目副主任田平漢，項目組相關(guān)負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

 項目現(xiàn)場，許緘濤對每個單元的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況進(jìn)行了調(diào)研，重點(diǎn)對現(xiàn)場施工安全、進(jìn)度質(zhì)量等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)了解。他指出，項目目前正處于施工安裝高峰期，各工序交叉作業(yè)高度集中，項目組要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，在確保安全的前提下加速推進(jìn)項目各項工作。

調(diào)研期間，許緘濤與榆神能化公司執(zhí)行董事、支部書記李軍林就項目執(zhí)行情況進(jìn)行了交流，并對項目建設(shè)方面交換了意見，同時與項目組、陜化建管理人員進(jìn)行了座談。

許緘濤在聽取項目建設(shè)情況匯報后，對后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位和大局意識，提升風(fēng)險管控能力，參建各方要密切協(xié)作、攻堅克難、打破常規(guī)，協(xié)同業(yè)主通過組織“秋季大會戰(zhàn)”，齊心協(xié)力確保年度目標(biāo)如期完成；二是要科學(xué)安排施工進(jìn)度，把控工序重要節(jié)點(diǎn)，高度把握現(xiàn)階段物供、勞力、機(jī)具等資源配置到位，充分利用好現(xiàn)階段10、11月的施工黃金季節(jié)，堅持以問題為導(dǎo)向，及時解決項目存在問題；三是要抓好質(zhì)量過程管控，保證工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求；四是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，抓好疫情防控，項目正值安裝高峰期，所有人員必須認(rèn)真履行HSE管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色施工安全文明工地。

同時，為嚴(yán)明國慶假日期間有關(guān)紀(jì)律要求，許緘濤強(qiáng)調(diào)：要樹牢規(guī)矩意識，嚴(yán)守紀(jì)律底線，強(qiáng)化自我約束，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。（通訊員/陳欣欣 攝/丁元生）