4月7日，集團召開人才工作會議，對進一步推進人才強企建設進行再部署。集團黨委書記、董事長張義光出席會議并講話�？偨浝砻^東主持會議。

張義光指出，人才資源是企業的第一資源。集團取得今天的發展成績，主要得益于擁有一支規模宏大、素質優良、結構不斷優化、作用日益突出的人才隊伍。我們必須從戰略高度樹立強烈的人才意識，動員集團上下以更大力度推進人才強企建設，為推動集團高質量發展提供強有力的人才支撐。

張義光要求，要堅持人才為本，進一步增強打造人才高地的責任感使命感緊迫感。近年來，集團深入實施人才強企戰略，人才工作取得新進展。黨管人才全面加強；人才規模質量穩步提升；人才事業平臺更加廣闊；青年人才得到空前重用。但面對存在的問題和不足，我們要以更大力氣、更強決心、更實舉措培養人才、團結人才、引領人才、成就人才，推動人才強企建設不斷邁出新步伐、再上新臺階。要堅持戰略導向，全方位培養、引進、用好人才。要加大引才力度、優化引才方式、突出引才重點，把更多的好苗子引進來；要把政治歷練做深、把專業訓練做實、把實踐鍛煉做精，把更多的千里馬練出來；要暢通人才發展渠道、激勵人才干事創業、大力起用青年人才，把更多的實干家用起來。青年干部要珍惜機遇、力耕不欺、奮斗以成，在推動企業高質量發展的生動實踐中，放飛青春夢想。要堅持市場思維，推進“三項制度”改革常態化長效化。對勞動、人事、分配“三項制度”改革，要常抓不懈、久久為功。要管住“位子”，確保員工能進能出；管嚴“帽子”，推動干部能上能下；管好“票子”，促進收入能增能減。要引導廣大干部進一步強化責任、服務、閉環“三個思維”，提升溝通、協調、業務、執行“四種能力”，不斷提升干部作風能力。要為基層減負、為人才松綁，讓人才把主要精力集中到干事創業上來。要堅持平臺支撐，匯聚抓好人才工作的強大合力。要完善領導體制、做好服務保障、加強督導考核，進一步提高政治站位，堅持以全局觀念和系統思維統籌謀劃人才工作，切實把人才工作抓得更緊更實更見成效。努力在全集團營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，以絕對人才優勢打造企業絕對競爭優勢。

毛繼東要求，各單位要迅速傳達，以更高站位抓好工作落實。要堅持黨管人才原則、堅持人才強企戰略、樹立“大”人才觀，進一步激發人才活力，聚天下英才而用之。要壓實責任，以更硬舉措抓好工作落實。要扛牢主體責任，細化落實舉措，擰緊責任鏈條，發揮人才工程的牽引作用，在“四新”戰略和“四化”轉型上錘煉全新人才，在“投資、建造、運營”上錘煉領軍人才，在“秦創原”平臺建設上錘煉創新人才。要守正創新，以更大視野抓好工作落實。集團上下必須樹立全球視野，不斷提升人才工作“時代性”和“實效性”，全面實施人才強企戰略，將科技第一生產力、人才第一資源、創新第一動力更好地結合起來，開創人才工作新局面，打造人才新高地，為加快建設世界一流企業提供堅實的人才支撐。

集團黨委副書記劉小強宣讀了《關于表彰2020-2022年度人才工作先進單位、人才工作先進個人暨青年骨干人才、優秀青年人才的決定》。

會議表彰了一建集團等10家人才工作先進單位、孟雯等10名人才工作先進個人、薛凱等20名青年骨干人才、柴華等80名優秀青年人才。

會上，集團黨委組織部、人力資源部負責人回顧了集團2020年至2022年人才工作。人才工作先進單位代表、人才工作先進個人代表、青年骨干人才代表、優秀青年人才代表作了交流發言。

集團領導莫勇、王曉亮、高建成、劉明生、楊海生、楊興斌、韓軍鋒，股份公司領導等，各單位和總部職能部室負責人及受表彰的單位和個人代表等在主會場參加會議。各單位相關人員在分會場以視頻形式參加會議。