2月29日，北京石油化工工程有限公司召開技術人員交流座談會。公司黨委書記、董事長許緘濤，黨委副書記、總經理田偉出席座談會并講話。

       許緘濤指出，公司是以設計為主的工程公司，技術人員是公司科技創新的主力軍，要進一步調動廣大核心技術人員工作積極性，積極投入公司科技創新、生產經營和市場開拓等工作中。 公司正處于改革創新、轉型升級，實施多元化戰略進程中，充滿了機遇與挑戰，必須調動全員創新工作積極性，必須通過科技創新，逐步提升公司軟實力、核心競爭力和市場話語權，持續提升公司經營效益、推動企業高質量發展。

       許緘濤要求，一是要切實增強學習主動性，積極營造并盡快形成濃厚的學習氛圍，打開格局、擴大視野，解放思想，轉變思維，更新觀念，牢固樹立終身學習的理念，緊跟時代和行業發展。二是要盡快形成全公司的創新氛圍，在各專業、各崗位上用創新的理念去思考、提升，在各自工作環節中有創新意識，要多思考、勇于創新。三是要形成比學習、比知識、比技術、比能力、比效益、比貢獻的"比學趕超"氛圍，引導和樹立良好工作習慣和作風，進而培育積極進取的企業文化，進一步激發企業創新活力。四是要盡快制定和完善公司科技創新方面的激勵機制，完善公司科技創新相關的激勵制度，各類獎勵要與獎項產生的經濟效益掛鉤。五是要積極探索原創項目組和科技人員持股的可行性，切實做好成套工藝的開發，認真總結復盤、打磨優化，提高成套工藝包的經濟效益。

       田偉強調，一是公司科技管理部門要充分發揮職能作用，切實加強對公司各總師的管理，不斷完善公司科技創新管理體系。二是萬眾創新已成為全社會、各行業的普遍共識，各專業技術牽頭人，要正確看待當前形勢，牢固樹立創新意識，始終保持敏銳的眼光捕捉、關注新工藝、新能源、新材料的發展。三是要密切關注新材料、新設備發展，并結合實際需要，大膽使用或及時替換原有設備、材料，更好節能降耗，提高生產效率、降低成本和投資。四是公司信息化管理部門要密切關注數字化、AI人工智能領域發展。充分運用先進的信息平臺、智能化產品或軟件，提高工作效率和質量。

       會上，參會人員圍繞技術體系建設、工藝創新、設計優化、平臺建設等方面踴躍發言。此次經驗交流會，為大家提供了一個討論技術、互相學習、共同進步的平臺，旨在不斷提升公司自主創新能力，進一步增強創新意識、服務意識、效益意識，全力以赴完成公司全年科技創新和生產任務。

       參加此次會議的還有公司領導班子成員、總經理助理、副總工程師、專業副總工程師、各設計部室主任、技術委員會等人員。（通訊員/孔健 攝/孔�。�