9月18日，集團公司召開信訪穩定工作座談會。會議傳達中、省及省國資委信訪維穩有關會議、文件精神，研究部署集團公司當前及今后一個時期信訪穩定工作，建立健全長效機制，為十九大勝利召開營造良好氛圍。

集團公司黨委書記、董事長楊悅出席會議并講話，黨委副書記趙海濤主持會議，副總經理袁�？�，工會主席王永成，黨委委員、油田公司董事長李文明等出席會議。

楊悅指出，近年來，集團上下認真貫徹落實中、省信訪穩定工作各項決策部署，堅持底線思維、問題導向，不斷健全信訪管理機制，妥善處理來信來訪，努力化解信訪問題，集團信訪總量逐年下降，保持了和諧穩定的良好局面。但仍然存在由于政策執行不到位，管理不規范等原因引起的信訪穩定問題，要求各單位堅持以問題為導向，深入研究，建立長效機制，從根本上不斷改進和加強信訪穩定工作。

楊悅強調，黨中央已經把信訪工作提到了推進國家治理體系和治理能力現代化的高度。為此，各單位要高度重視此項工作，一是提高政治站位。要切實把思想和行動統一到中、省及省國資委的安排部署上來，夯實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的信訪穩定工作責任體系。二是全面排查化解矛盾。要進一步強化措施、加大力度，不留空白、不留死角，全方位抓好矛盾糾紛排查化解。三是集中解決信訪積案。針對突出信訪問題和信訪積案，進一步落實領導干部包案化解積案制度，專題研究、歸納分類、集中解決。四是真誠熱情約談接訪。各單位領導干部和工作人員，要始終把職工群眾冷暖放在心上，帶著感情和責任工作，講究策略，注意方法，當好“服務員”和“協調員”，以實際行動贏得職工群眾的信任支持。

對于今后一個時期的信訪工作，楊悅強調，要通過健全完善“信、訪、接、督、辦”機制，逐步把精力從信訪事中處置前移到事前防范化解。一是健全完善信訪工作機制。一方面，要建立信訪矛盾風險評估機制；另一方面，要健全矛盾糾紛排查常態化機制，確保問題及早發現、及時控制、盡快化解。二是運用法治思維開展工作。要依法依規開展決策，認真研究情法結合的處理辦法。同時，要加強政策、法規、制度的宣傳普及，規范引導職工群眾依法合規反映訴求。三是堅持領導干部上門走訪。要健全領導干部接訪下訪制度，堅持把基層作為化解矛盾糾紛的“主戰場”，從源頭上減少信訪問題發生。四是夯實信訪穩定工作責任。各層級要進一步厘清信訪職責，優化工作流程，全面夯實責任。做到“有人分管、有人負責、有訪必接、有信必答”�？傊凑沾舜螘h的部署要求，高度負責、主動作為，全力抓好信訪穩定工作，為黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。

會上，油田、煉化、化建、省石化院就信訪穩定工作及下一步工作打算作交流發言。

集團公司相關部門，所屬各單位黨委書記、分管信訪維穩工作的領導、辦公室主任及信訪維穩部門負責人參加會議。（記者任柏林　趙哲）