2017年，面對宏觀經濟深度調整、市場競爭更加激烈、提質增效任務艱巨等困難和挑戰，延長石油以黨的十八大、黨的十九大精神為統領，深入貫徹省第十三次黨代會精神，以供給側結構性改革為主線，聚焦追趕超越和“五新”戰略任務，企業總體呈現經營改善、效益提升、穩中有進的良好態勢。
這一年，集團上下緊扣效益中心，強優勢、補短板，全力構筑創效新高地；緊扣深化改革，銳意破舊立新，不斷激發內生新活力；緊扣轉型升級，大力推進創新合作，加快培育發展新動能。特別是緊扣新時代新思想新要求，以黨建為引領凝心聚智、擘畫發展新藍圖，企業創新轉型發展亮點紛呈，為三秦父老交上了一份沉甸甸的答卷。
一、煤基乙醇、CCSI等一批重大科技成果技術世界領先
2017年1月9日，“延長油區千萬噸大油田持續上產穩產勘探開發關鍵技術”獲國家科技進步二等獎，成為集團繼2013年“延長組下組合石油勘探”之后取得的第二個國家級科技大獎。
2017年1月11日，由集團公司與中科院大連化物所共同研發的具有完全自主知識產權的全球首套煤基乙醇工業化項目——延長石油10萬噸/年合成氣制乙醇工業示范項目打通全流程，生產出合格無水乙醇，主要指標達到國際領先水平，標志著我國新型煤化工產業化技術應用取得又一重大突破。12月15日，雙方再度聯手，建設全球首套50萬噸/年合成氣制乙醇項目，意味著我國合成氣制乙醇技術正式邁入大規模工業化時代。
2017年4月23日，由集團自主研發的具有自主知識產權的萬噸級粉煤熱解——氣化一體化技術（CCSI）通過技術鑒定，實現了煤炭資源利用率、轉化效率和附加值的最大化，是我國能源化工行業具有變革意義的一次重大突破，整體技術處于國際領先水平，對于保障我國能源安全、實現煤炭清潔化利用等具有重要戰略意義。
2017年6月14日，由集團牽頭完成的863計劃資源環境技術領域“頁巖氣勘探開發新技術”項目在京通過驗收。該項目研究成果豐富，為我國陸相頁巖氣勘探開發提供了技術支撐。
2017年11月30日，延長石油煤油氣合成工藝綜合集成優化開發及工業應用技術，榮獲中國石油和化學工業聯合會科學技術一等獎、陜西省科學技術一等獎。
……
2017年，集團公司新增授權專利189件，獲得省級以上科技獎勵16項，科技創新多點開花、碩果累累。
二、深入開展大調研大討論，擘畫轉型發展新藍圖
2017年12月26日至29日，為深入貫徹落實黨的十九大精神、省委“抓首要、大學習、促發展”總體要求和省委十三屆二次全會精神，集團公司在西安舉行貫徹落實黨的十九大精神、深化改革轉型發展大討論，進一步統一思想、提高認識，凝聚力量、激發干勁，推動集團戰略落地、深化改革和轉型發展。
2017年7月份以來，面對依然復雜嚴峻的市場形勢，集團公司黨委審時度勢、集思廣益，決定在全集團開展為期半年的大調研大討論活動。集團領導班子成員緊扣黨的十九大確定的深化供給側結構性改革、加快建設創新型國家等重點任務和部署要求，深入基層扎實調研，對標先進外出取經，系統研究分析論證，形成了內容涉及集團管控及深化改革、財務管理、投資管理改革與資源勘探開發、提升黨建工作科學化水平等系列專題調研報告。在此基礎上，集團專門安排為期4天的大討論，讓企業各業務領域的“行家里手”跳出“城墻思維”，對調研報告進行多視角透視，多維度剖析。先后有710人次參加15個專業領域的討論，共收集意見和建議3600余條，最大限度地匯集了干部職工的集體智慧。此次大討論對于延長石油聚焦追趕超越，全面落實“五新”戰略任務，著力打造石油全產業鏈、煤油氣特色化工、能源綜合供應、多元產業四大板塊，構建具有延長特色的現代產業體系具有重要意義。
三、加快實施延能化等重點項目，引領產業轉型高端發展
為進一步放大煤油氣綜合利用項目示范效應，推進能源化工產業高端發展，集團公司加快推進我省在建最大能源化工項目——延安煤油氣資源綜合轉化項目建設步伐。該項目是集團貫徹落實“五新”戰略任務，實施追趕超越、轉型升級的重大項目，主要以集團自產煤、油田氣和煉廠輕油為原料，生產高品質聚烯烴、2PH（二丙基庚醇）和乙丙橡膠等化工產品，多種產品將填補國內空白。截至2017年年底，項目主裝置完成三查四定，具備中交條件，為2018年投產試車奠定了堅實基礎。
2017年9月8日，總投資144億元的靖邊煤油氣資源綜合利用一期項目填平補齊工程正式破土動工，目前已完成總體設計，啟動長周期設備采購。煉化輕烴綜合利用、延長油田伴生氣、延113—133項目地面集輸、延929地面集輸等項目加快實施、進展順利。
此外，集團公司2017年先后建成志丹LNG、榆林成品油庫、靖邊原油庫、甘泉原油庫、定靖三線、榆煤化醋酸擴能改造、永坪天然氣管輸等重點項目，西灣煤礦轉入聯合試運轉，為集團產業轉型、高端發展再添新動能。
四、深化改革攻堅啃硬，內生動力不斷激發
2017年，集團公司緊緊圍繞中央和我省供給側結構性改革和國企深化改革總體部署，將2017年確定為“改革攻堅年”，堅持問題和目標導向，重點推進產業整合、管理層級壓縮、“三供一業”分離移交、能化企業改制上市等6個方面19項改革，一些關鍵領域改革取得重要突破，改革成效不斷顯現。
去年，集團公司穩妥實施產業及機構整合，把安源化工公司整合并入榆煤化公司，將神延煤炭公司股權劃轉礦業公司，進一步理順了煤化業務產權與管理關系；組建運行督查辦、招標中心、財務共享中心等機構；堅持“橫合縱壓、瘦身健體”，通過整合寶塔區、延長縣6個采油廠，基本實現了油田“一縣（區）一廠”目標和油區資源的優化配置；油氣勘探公司大力推行“區域管理一體化、建井作業一體化和勘探開發一體化”模式，夯實各單位主體責任，企業增儲上產效果明顯；延長化建與北京公司重組上市快速推進。同時，緊跟國家供給側結構性改革，全力推進“三供一業”分離移交，超額完成省國資委下達的年度目標任務。特別是集團上下深入貫徹落實“三項機制”，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向。
五、深化產學研戰略合作，延伸放大“延長模式”效應
2017年4月12日，“延長中科（大連）能源科技公司暨甲醇（二甲醚）制無水乙醇技術產業化”啟動儀式在大連舉行。年底，延長石油與中科院大連化物所聯手共建延長大化所西安潔凈能源（化工）研究院，該研究院將有效銜接大化所技術開發和延長石油集團技術需求，持續開發油氣煤高效開發、清潔轉化利用新技術，加快科技創新成果工程化步伐，加強技術合作與人才培養，引領和帶動相關產業發展。
2017年11月24日，延長石油與中國科學技術大學簽署戰略合作框架協議，雙方共建“中國科大——延長石油能源化工聯合實驗室”，統籌整合雙方優勢資源，共同推進技術創新和產業化，不斷提高經濟效益和核心競爭力。
2017年12月18日，延長石油與丹麥托普索公司在西安簽訂戰略合作協議，雙方加快建立技術交流機制，聯合開展基礎研究、實驗室研究、中試試驗和成果應用等科技研發攻關。
2017年初，延長石油與西北大學圍繞延長創新型企業建設和西大“雙一流”建設，組建延長—西大先進技術研究院，統籌運用雙方能源化工相關科技創新平臺和資源，通過聯合完成科技項目和探索形成創新的高效科技項目合作管理模式。12月20日，雙方設立陜西延長西大先進技術研究院有限公司，共同開展未來能源化工與新材料戰略性關鍵技術研究，推進雙方優勢互補，促進科技研發、技術轉讓和成果轉化。
……
過去一年，集團公司不斷深化與國內外一流科研院所和企業的戰略合作，持續延伸放大產學研企深度融合的“延長模式”效應，打造高端技術成果轉化平臺，努力搶占發展制高點，實現企業由跟跑向并跑領跑轉變。
六、深入開展“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動
為推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，發揮“三項機制”導向作用，充分調動各級企業領導人員踐行追趕超越、推動改革發展的積極性主動性創造性，在集團黨委領導下，2017年全集團深入開展“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動，切實讓“關鍵少數”發揮“關鍵作用”，讓中堅力量更有中堅作為。
專題教育活動以集團公司各級企業領導人員為主要對象，從當年8月份起分學習教育、查擺問題、整改建章、檢查驗收四個階段開展，集中性活動于年底結束，隨后轉入常態化�；顒又荚趪栏衤鋵嵢鎻膰乐吸h、從嚴管理干部要求，以建章立制促作風轉變，建立健全崗位職責、工作標準、考核評價、問責追究為主要內容的崗位管理制度體系，為推動集團改革攻堅提供堅實的制度基礎、優良的作風保障和堅強的組織保證。
活動開展以來，集團各單位、各部門結合各自實際制定工作方案和計劃，全力推進崗位工作標準體系建設，為落實“有權必有責、有責必擔當、失責必追究”，推動企業戰略目標落地提供了堅實保障。
七、延長石油女工許彩蕓當選黨的十九大代表
2017年5月，延長石油女工——吳起采油廠南莊畔采油隊黨支部書記許彩蕓光榮當選黨的十九大代表。2017年10月，許彩蕓在北京參加中國共產黨第十九次全國代表大會。
許彩蕓從一名人民教師加入延長石油工人行列，多年來始終踐行“埋頭苦干、開拓創新”的企業精神，立足本職、滿懷激情，為集團生產建設付出了心血，作出了貢獻，先后榮獲“全國五一勞動獎章”“加油中國·傳承鐵人優秀人物”“全國先進女職工”“最美延長石油人”等榮譽，充分展現了集團一線職工的精神和風采，為廣大干部職工樹立了學習的榜樣。
黨的十九大閉幕后，在集團公司黨委的統一部署下，許彩蕓積極深入政府機關、社區、學校、企業班組、建筑工地、村莊院落等，結合自己的體會，用通俗易懂的語言，原汁原味地將黨的十九大精神傳遞給干部職工和人民群眾。集團各級黨組織迅速掀起學習宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮，切實在“學懂、弄通、做實”上下功夫，全力推動黨的十九大精神進車間、進隊站、進班組。廣大干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，聚焦追趕超越，踐行“五個扎實”要求，落實“五新”戰略任務，統籌推進企業各方面工作，圓滿完成了全年目標任務，讓黨的十九大精神在延長石油落地生根。
八、簽署700億元債轉股合作協議，開辟產融結合新路徑
2017年11月23日，集團公司與中國工商銀行陜西省分行、中國人壽資產管理有限公司等14家金融機構，正式簽署700億元市場化債轉股項目，成為國內單戶企業規模最大的市場化債轉股項目。這是集團深化產融結合、助推轉型升級的重要舉措，有利于企業調整股權結構、優化債務格局，增強中長期發展韌性和底蘊，創新綠色能源金融業態。
面對宏觀經濟深度調整，以集團財務公司為主力的金融板塊，通過不斷豐富現有業務品種和范圍，為集團產業發展提供更多全方位的金融支持。其間，集團公司在銀行間市場成功發行2017年第一期中期票據25億元，創下同時段、同評級、同類型直接融資產品的利率新低，降低了資金成本；延長石油產業鏈基金成功為油田公司、勘探公司18家供應商辦理了首批應收賬款融資業務，為集團上游供應商提供了一條提升融資效率、降低整體產業鏈融資成本的新路徑。
九、集團上下凝心聚力砥礪前行，企業運行企穩向好
2017年，能化行業形勢復雜多變，企業改革發展穩定的任務更加艱巨繁重，集團廣大干部職工勇于擔當，主動作為，九牛爬坡、個個出力，企業總體呈現經營改善、效益提升、穩中有進的良好態勢。
這一年，廣大干部職工直面經營、資金、發展“三大壓力”和“低油價、市場競爭、油氣體制改革”三大挑戰，堅持“抓改革、調結構，穩增長、提效益”的工作主線，逐浪前行，逆勢而進，原油采煉連續11年千萬噸以上穩產；獲批360萬噸原油進口使用資質；新增油氣站102座，豎牌站51座，零售同比提高5.1個百分點，首座自營便利站在延安開業；全年天然氣產量同比增長26%；煤產量同比增長270%；化工品同比增長7.7%，其中聚烯烴產量同比增長10%。
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這一年，廣大干部職工扎根生產經營、項目建設、市場拓展、科研攻關、產融結合、黨的建設等不同領域，立足崗位、負重爬坡，不忘初心、勇毅篤行，為企業行穩致遠保駕護航，作出貢獻。涌現出以梁建國、趙紅濤為代表的21名陜西省勞動模范，以郭尊禮、王忠太為代表的“最美延長石油人”，以王海榮、宋衛東為代表的“延長石油能工巧匠”等一大批先進人物和典型事跡，集中展現了延長石油廣大職工的責任擔當和良好形象。
十、集團公司領銜組團助力延安老區脫貧攻堅
2017年9月26日，陜西延安產業扶貧開發有限公司揭牌暨扶貧項目集中簽約儀式在延安舉行，這是集團公司等省屬國有企業及駐陜央企貫徹省委、省政府脫貧攻堅有關精神，履行國企社會責任的創新探索，也標志著省國資委系統延安合力團產業扶貧工作邁出新的重要步伐。
延安產業扶貧公司由延安市政府和延安合力團共同發起，合力團團長單位延長石油與部分成員單位共同出資設立，旨在通過產業扶貧項目帶動延安貧困人口“摘窮帽、挖窮根”。該公司分別與延長、延川、宜川三縣簽訂了產業扶貧項目意向書，集團公司與延長縣簽訂“貧困戶定向招工”協議。
根據產業扶貧意向，延安產業扶貧公司將充分發揮國有企業在項目、資金、技術、管理及信息等方面的優勢，通過產業布局、技術嫁接、資金注入、就業帶動等形式，積極實施一批對貧困地區具有輻射帶動作用的產業扶貧項目，幫扶當地做大做強特色拳頭產業，增強貧困地區“造血”功能和發展內生動力，從而形成長期的產業扶貧機制，傾力助推延安老區脫貧攻堅。
(記者胡利強整理)